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汇达企业召开2018年度经济工作分析会

2019-07-17


为分析总结2018年经济运行情况,研究部署2019年工作任务,12月25日,汇达企业召开了2018年度经济工作分析会,企业领导班子成员、业务板块和部门副职以上管理人员支委成员参加了会议。会议由企业党支部书记、董事长、总经理李光杰主持。


会上,各业务板块和部门总结了2018年工作亮点和存在的问题,提出了改进措施和2019年工作思路,分管领导分别从商业模式、业务拓展、信息收集、平台建设、发挥职能、产业布局、制度管理等方面就分管业务板块工作进行了安排部署。


李光杰总经理对各板块负责人和分管领导发言予以肯定,并作了总结讲话。李总指出,汇达企业2019年工作,要深刻认识市场在资源配置中的关键性作用,找准市场定位,树立市场意识,利用市场手段,更好发挥市场和资源配置的作用;要深刻认识平台建设的价值作用,围绕中心开展工作,切实打造好“车辆采购招投标”和“循环经济”两个平台;要深刻认识循环经济的价值作用和深刻内涵,认真领会“科技”要素,不断提升价值效益;要深刻认识强化管理的重要性,加强精细化管理,提升企业效益;要深刻认识人力资源管理的重要性,进一步规范完善管理制度,加强人才引进,建立企业学问,提升企业凝聚力和影响力;要深刻认识用好政策的重要性,高度关注国家政策和地方政策,特别是循环经济和新能源必威方面,真正把业务与政策有机结合起来;要深刻认识发展思路的重要性,做到工作开展有目标计划、有措施落实、有监督检查、有总结反思,从细节着手,开展好各自板块工作。李总还着重对循环经济、招标服务中心、商务网约车销售、薪酬体系建设、提高实行力、加强安全工作等方面工作提出了具体要求。最后,李总强调,各板块、各部门要紧密围绕企业发展目标,早部署、早安排、严实行,切实完成好2019年各项工作目标任务。


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??????????????????? (文/刘珈序? 图/黄咏梅)


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